Postingan

BAB IV PERILAKU KEPEMIMPINAN

Gambar
Konsep Perilaku Thoha (1991:186), menyatakan bahwa perilaku merupakan suatu fungsi dan interaksi antara seorang individu dengan lingkungannya, dimana perilaku seseorang itu tidak hanya ditentukan oleh dirinya sendiri, melainkan ditentukan oleh seberapa jauh interaksi antara dirinya dengan lingkungan. Masing-masing individu disebabkan oleh situasi sikap yang kompleks, nilai-nilai dan variabel-variabel situasional yang rumit, seperti tekanan sosial, pilihan-pilihan perilaku aktual, peristiwa-peristiwa sosial, dan sikap-sikap yang saling bertentangan, sering kali menyebabkan orang untuk bertindak dalam pelanggaran atas pilihan-pilihan sikapnya. Totalitas penyebab ini, dikemukakan merupakan suatu prediksi yang menyebabkan individu-individu dalam birokrasi berperilaku. Perilaku pemimpin birokrasi harus profesional dalam memberikan pelayanan yang kepada publik. Karena pada saat ini peri l a k u pemimpin birokrasi yang paling diharapkan adalah perilaku yang profesional dalam memberikan pe...

BAB V TEORI KEPEMIMPINAN

Gambar
A.      PENDAHULUAN Berbagai jenis teori atau pendekatan yang muncul untuk mengetahui fenomena kepemimpinan. Teori-teori tersebut berbeda dari sudut pandang dan perspektifnya dalam mengamati kepemimpinan. Jika kita memandang seorang pemimpin berdasarkan karakteristik sifat-sifat yang dimilikinya, mak kita cenderung menggunakan pendekatan teori sifat (thrait theory). Jika kita memandang seorang pemimpin berdasarkan perilaku-perilaku yang dimunculkan, maka kita lebih cenderung melihat fenomena kepemimpinan dari pendekatan teori perilaku, dan seterusnya. Teori kepemimpinan merupakan generalisasi dari perilaku pemimpin dan konsep kepemimpinannya dengan menitikberatkan pada latar belakang historis, sebab akibat, munculnya kepemimpinan, sifat-sifat utama kepemimpinan. Hal senada dikemukakan Kartono (2005:51), bahwa teori kepemimpinan adalah penggeneralisasian satu seni perilaku pemimpin berserta konsep-konsep kepemimpinannya, dengan menampilkan latar belakang historis ...

BAB II TUGAS, FUNGSI, DAN PERAN KEPEMIMPINAN

Gambar
A.      Pendahuluan Tugas pemimpin dalam suatu birokrasi sangat urgen dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya sebagaimana yang diamanahkan administrasi. Oleh karena itu dapat diasumsikan bahwa efektivitas kepemimpinan yang bersangkutan merupakan suatu hal yang sangat urgen yang diharapkan oleh semua pihak yang berkepentingan dalam pencapaian tujuan birokrasi. Hicks & Gullet, (1996:493), mengatakan pimpinan yang efektif mampu memberikan pengarahan terhadap usaha semua pekerja dan pencapaian tujuan birokrasi. Tanpa pimp I nan atau bimbingan, hubungan antara individu dengan tujuan birokrasi menjadi lemah (renggang). Hasil penelitian dari para pakar kepemimpinan menunjukkan bahwa efektivitas kepemimpinan seseorang pada akhirnya dinilai dengan menggunakan kemampuan mengambil keputu s an sebagai kriteria utamanya. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa yang dimaksud dengan kemampuan mengambil keputusan tidak hanya diukur kuantitatif (jumlah) k...